구매관리 품질과 구매
구매업무의 어려움(원자재 가격 폭등) 코로나의 시기가 지난 후의 원자재 가격 상승은 정말 충격적이다. 특히 직장에서 구매업무를 하는 이들에게는 원자재 가격 방어가 필요한 시기이다. 보통의 시기에는 구매담당자는 원자재 매입금액 절감 목표를 kpi로 잡게 되지만 사실 원가절감 목표를 잡는 게 거의 불가능한 시기가 바로 2021년과 2022년이다. 코로나로 인해서 초기시기에는 경제활동의 홀딩으로 원자재가 남아돌아서 가격이 떨어졌지만, 경제활동이 점점 늘어나면서 그동안 쌓였던 재고가 급격하게 소진되면서 유래 없는 원자재 가격 폭등이 도래하였다. 제조업, 특히 중소기업에서 사용하는 모든 원자재가 올랐다. 상승폭이 큰 원자재 카테고리를 나열해보면 아래와 같다. 1. 알루미늄 - 21년 말 짧은 시기에 60%가량이 ..
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직장인의 삶에 대한 어려움 회사생활은 언제나 정답이 없다. 그런데 오답은 있다. 정답이 없다고 해서 오답이 없는 것은 아니다. 26살 나이에 취업을 나와서 벌써 20년 가까운 시간을 직장을 다니면서 보냈다. 사원으로 시작해서 이제는 부장이라는 직급, 그리고 구매부서장이라는 직책.... 사원이 부장이 되기까지 단 2곳의 회사만 다녔고, 첫 번째 직장에서 4년, 그리고 현 직장에서 나머지 시간을 보냈는데 시간이 정말 빨리 지나갔다. 현재 2021년 1월의 마지막주에 있는 현재에 나는 무엇을 하고 있나? 평생 업처럼 여기면서 대학때부터 파고들었던 품질업무를 8년가량 하고 구매업무를 한 지 10년이 넘었다. 나는 무엇을 위해 달려왔나? 무엇을 성취하기 위해 매일매일을 출근을 해서 시간을 보냈는가? 직장생활을 앞..
리더가 갖추어야 할 덕목이란? 사전적인 개념의 리더는? 리더는 조직이나 단체에서 목표 달성, 방향에 대해서 이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람을 가리킵니다. 또한 리더는 이러한 과정에서 발생이 되는 구성원들의 문제들에 대해 결정적인 책임을 지는 위치입니다. 모든 조직이나 사회, 단체에는 리더가 있습니다. 모든 구성원이 리더가 될 수는 없습니다. 리더가 되기 위해서는 먼저 그 자리에 맞는 리더의 자질을 키워야 합니다. 리더의 자질은? 1. 해당 업무에 대한 전문적인 지식 2. 사람에 대한 이해 3. 구성원을 이끌어 갈 수 있는 말솜씨 4. 상황에 따른 과감한 판단 5. 싫은 일도 전체를 위해 결단해야 할 결단력 6. 문제 발생시에 대한 위험 책임 자세 이 외에도 무수히 많습니다. 여러분은 리더의 덕목이..
회사에 간다. 일하러 간다. 일을 회사란 곳에서 하지만, 회사의 직급이나 위치가 아니라 내가 일을 하는 것입니다. 나란 사람의 업무역량과 전문성은 현재 일하는 회사에 종속된 것이 아니라 어디에서도 팔 수 있는 전문가가 되는 것입니다. 현재의 회사생활이 재미가 없나요? 그냥 한 달 한 달 필요한 생활비를, 애들 학원비를 벌기 위해 나 스스로를 틀에 가두어서 옥죄고 있지는 않은가요? 여러분은 오늘 이순간부터 회사를 가는 것이 아닌, 일을 하러 가야 합니다. 나의 역량을 회사가 아닌 나를 위해 키우고, 나를 위해 전문가가 되어야 합니다. 그리고 그 전문성을 네이버나 티스토리 블로그를 통해 차곡차곡 글을 쓰면서 쌓아보시기 바랍니다. 누적된 글은 전자책이나 종이책으로 출판을 할 수도 있고, 커리큘럼을 만들어서 강..
회사 직급순서 직장 직급에 대해 알아보세요. 관련 링크온비드공매물건조회 방법음주운전 처벌 무섭다개인사업자 마이너스통장 정보 안녕하세요 구매이야기입니다. 오늘은 회사에서 사용하는 회사 직급순서 직장 직급에 대해 알아보도록 하겠습니다. 회사에 오래 다니게 되면 직급과 직책이 생기게 됩니다. 직급은 대리, 과장과 같은 단계별 직급명이고, 직책은 팀장, 부서장, 그룹장과 같은 자리에 대한 명칭입니다. 오늘 알아볼 내용은 회사를 다니면 사원으로 시작해서 승진 시마다의 직급이 어떻게 되고, 통상적으로 몇년이 경과되면 승진을 하는지에 대한 내용입니다.요즘 대기업에서는 직급을 파괴하는 회사들이 많습니다. 해마다 승진 검토에 대한 고민과 잡음, 비용을 없애려는 의지와 수평적인 조직문화를 위해서 직급을 없애고자 노력을 하..
구매업무 매출이 없으니 할일이 없는 걸까?안녕하세요 구매이야기 운영자입니다. 오늘은 구매인이 회사의 매출이 별로 없을때 할일이 어떤게 있는가에 대해 글을 쓰고자 합니다. 모든 회사가 마찬가지일 것입니다. 구매팀의 경우 생산을 서포트하는 입장이라 매출이 없는 경우 구매의 기본적인 업무가 진행이 되지 않습니다. 간단하게 말해서 인풋이 있어야 아웃풋도 있을 것이란 이야기입니다. 요즘 최저임금 상승으로 인해 많은 회사들이 어려움에 처해 있습니다. 특히 대기업 원재료를 구매해서 제품화하여 다시 대기업에 납품을 하는 중소기업의 경우에는 요즘이 정말 어렵습니다. 제가 현재 재직 중인 회사도 이런 어려움에 봉착해 있습니다. 현재 단기 용역사원의 경우에 일당으로 계산을 하면 거의 10만원에 육박한다고 합니다. 최저시급이..
구매담당자의 일상 일기 과연 내가 어떤 걸 하려고 했던 것일까? 뭐였지??부서장이 된다면 하려고 했던 일들이 뭐였더라?무기력해진걸까?직장생활 권태기인가? 40대 초반에서 이제 중반으로 가는 나이에.. 와이프에 아이들까지 있는 평범하면서도 평온한 직장인인 내가 과연 필요한 것들은 무었인 걸까?물론 이 나이에서 열정이 용솟움을 치지는 않겠지만, 나를 위한 나 만의 삶을 만들어야 한다.내 중심에서 생각하고 계획을 세우면서 실천을 하는...남들이 보았을때 외면적으로 좋아보이면 더욱 좋고,그럲지 않다고해도 내 스스로 행복하고 만족스러운 일을 해야겠다. 그런데 과연 그게 뭘까?수익형 블로그를 키우는 일도 요즘은 시무룩하고, 주식투자는 해를 거듭하고, 날이 갈수록 조금씩 알아갈수록 더 힘이 든다. 수익이 나면 이게 ..
구매에서의 원가절감이란 무엇을 의미하는가? 구매업무에서 가장 중요한 부분은 원가절감이다. 조달업무와 자재업무도 중요하지만 항상 동일한 패턴으로 연속되는 연속업무의 성격이다. 그런데 원가절감 업무는 성격이 다르다. 동일한 패턴이 아닌 기획해야하고, 검토해야하고.... 기존 틀에서 얽매이면 안되는 업무이다. 구매업무는 현재 회사에서 돈을 쓰는 존재가 아니라, 돈을 벌어들이는 존재이다. 개인적으로 백종원의 골목식당을 좋아한다. 백종원이 걸어 온 길에 대해 자영업자에게 노하우를 가르쳐 주는 프로이기 때문이다. 그런데 여기에서 매 회마다 명언이 나온다. 그 중에서 무턱대고 가게를 오픈한 사람에게 한 말이 구매원가절감을 하는 담당자에게도 뇌리를 때릴것이다. > 어느정도 실력이 된 다음에 가게를 열었어야죠? 무턱대고..
